工作经历:
北京 西安

许正

直方大创新中心创始人

许正是直方大创新中心(CoFound Innovation Hub) 的创始人,该中心致力于企业转型、变革和创新的研究和培训、咨询服务,其领先的方法论和团队共创的模式在众多企业实施。许正曾经服务的客户包括:中国石油、中化集团、中国人寿、中集集团,中国兵器、华泰保险、中兴通讯、中国电信、上汽集团、长安汽车、陕汽集团、京东商城、腾讯、香江集团、中金投资、顺丰速运、美的集团、天士力制药、誉衡药业,等等,还包括三星、GE、阿特拉斯、日立等众多的跨国企业......

许正是直方大创新中心(CoFound Innovation Hub) 的创始人,该中心致力于企业转型、变革和创新的研究和培训、咨询服务,其领先的方法论和团队共创的模式在众多企业实施。许正曾经服务的客户包括:中国石油、中化集团、中国人寿、中集集团,中国兵器、华泰保险、中兴通讯、中国电信、上汽集团、长安汽车、陕汽集团、京东商城、腾讯、香江集团、中金投资、顺丰速运、美的集团、天士力制药、誉衡药业,等等,还包括三星、GE、阿特拉斯、日立等众多的跨国企业。

许正服务过的客户,都给予了高度的评价和反馈。包括中化集团在内的央企中管理最为优秀的企业,将许正视为他们高级管理者的首席教练。

许正曾于2010年至2013年任GE(中国)有限公司中国区副总裁,创办并成为了GE中国创新中心(西安)的首任总经理。该中心是GE尝试客户创新的新形式、并在全球创立的三个客户创新中心之一。

许正曾在IBM(中国)有限公司任职十年,担任过众多重要职务。并曾担任大型装备制造企业陕鼓集团的副总经理,负责企业的战略转型和市场营销。拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验。

许正任中国人民大学商学院、西北大学经管学院等多所院校的兼职教授。现任多家企业的独立董事、管理顾问和企业教练,在辅导企业转型、创新和企业变革领域有多年的实践经验。许正曾经受聘于国务院国资委,任“央企从国内一流,到国际一流项目组”专家成员。现在兼任全球最大的CEO教练组织VISTAGE的私董会教练。

许正是《商业评论》、《管理学家》、《商界评论》等多家商业媒体的撰稿人。2011年由机械工业出版社出版的《与大象共舞—向IBM学转型》,是许正对IBM成功转型的深度剖析和经验总结,在企业界和管理学界形成了广泛的影响。第二本专著《企业转型六项修炼》,用互联网众包方式写成,并在中国管理书籍中第一次引入视觉设计的思维,于2014年11月出版。新的专著《工业互联网:互联网+ 时代的产业转型》,是许正对于工业产业与信息技术融合的技术趋势和管理变革的实践与研究的总结,已于2015年5月出版。该书一出版,就获得了业界的高度评价,并屡屡登上各大图书网站的热销书榜单。新著《轻战略:不确定时代的战略方法论》, 将于2016年6月出版。

许正专注的管理研究领域在企业战略转型和企业变革管理,是中国在该领域领先的专家。另外在创新管理、信息化和工业化融合、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得和实践经验。 许正的研究结合先进的跨国公司管理实践和中国企业的管理现状,创造性地提出了中国企业的转型模式“转型六要”,为中国企业的转型和企业变革提出了系统化的框架和方法。

为更好服务于中国企业的创新和转型,许正在2014年发起成立了直方大物联网创新中心,结合在信息产业和工业领域的丰富经验,联合该领域的专家和专业人士,为中国企业的转型升级、尤其是传统产业与互联网的融合提供技术支持、技术咨询和商业模式咨询服务,以及战略性投资。

许正毕业于重庆大学自动化系, 获得马里兰大学史密斯商学院工商管理硕士学位,西安交通大学博士生。

许正是民建西安市委常委, 西安市政协委员.

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