「知识管理研修班·第十一期」知识应用的方法及实践

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  • 孙行者网络平台
  • 中国·广州
  • 2019-11-21 09:00 ~ 2019-11-23 17:00
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报名已结束
11 人已报名/限 11 张
4980.00
单人票:供一人使用。需预报名申请,审核通过后另行通知。(含培训费、教材费、资料费等,食宿自理)
3 人已报名/限 3 张
9000.00
双人票:同一单位两人组团,享受组团优惠价格,每张票同一单位可以供2人使用。需预报名申请,审核通过后另行通知。(含培训费、教材费、资料费,食宿自理)

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科学、系统地推动组织的知识应用!

去一线现场体验真实知识管理案例!

引入全新私董会模式破解自身问题!

知识管理的价值不依赖于知识或者是IT,而是组织成员对知识的应用。知识应用是知识管理产生价值的直接环节,但这临门一脚却往往最难实现。如何真正推动业务人员应用知识?如何结合业务实现知识场景化?如何结合项目/岗位/专家等开发各类的知识地图?如何评估知识管理的价值?

自上而下,可以高举高打。根据组织的业务战略重点,识别各业务线知识密集的场景,通过知识地图/知识专辑/知识专题等的制作,将组织隐性知识显性化,显性知识场景化,并以图形、图表、思维导图、组合列表等方式展现出来,方便用户直接应用知识。

自下而上,可以见著于微。针对员工在工作中解决各类问题的过程,通过导入PACE框架,使用鱼骨刺图、3*5why等工具方法,抽丝剥茧寻找现象背后的本质,挖掘形成可以举一反三的元知识点,最终通过知识复用赋能业务,并支持业务创造价值。

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项目知识地图,如何开发运营?岗位知识地图,如何开发运营?专家知识地图,如何开发运营?有无标准的现成模板可参考?业界有哪些优秀实践?如何引导业务人员进行回顾反思?如何推动业务人员更好地应用知识?等等问题,都需要破解。

知识应用的方法和技术,是组织知识管理必须破局的重要环节,更是知识工作者必备的一项本领。掌握好这门技艺,无论是规划,还是运营,无论是解决问题,还是评估价值,都会让我们如鱼得水。与规划、架构、引导、萃取等一样,知识应用应该成为KMer必备的基本素质和能力。

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「 课程收益 」

学习了解最新的知识管理实践发展趋势,借鉴业界最前沿的知识管理实践案例,练习掌握最实用的问题解决技术及套路,练习掌握最落地的知识场景化应用方法和模板,梳理产生关于自己的知识应用初步方案,并迅速找到组织知识应用的有效行动计划。

「 适合对象 」

重点针对想全面掌握知识场景化及知识应用的落地方法,系统提升知识地图策划、运营能力的各类知识工作者,包括但不限于知识主管、知识经理、知识总监、内训师、营销骨干、服务骨干、研发骨干、生产骨干、项目经理、部门经理、团队组长等,综合传授、思考、游学、演练等方式,每次规模约30人。

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「课程安排」

时间:2019年11月21日~2019年11月23日
地点:中国·广州
日程:

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备注:上面议程将视情况发生调整,但不会影响研修会的主题与质量。(如需研修班邀请函,可以向教务长索要)

「报名条件」

  1. 是公司内部知识管理推动者,渴望获得知识管理专业领域能力提升,对工作充满热爱,希望通过知识管理为自己的组织赋能。

  2. 全程参加研修各个环节,研修期间上、下午均需签到,不迟到,不早退,研修班采取分组模式,学员表现将计入小组总成绩,鼓励每位学员与同组成员敞开心扉,共进退,同成长。

  3. 本期研修班将建立自己的社区,供每天提交作业心得,后期还可保持持续讨论、陪伴学习使用,原则上每家企业报名人数不超过4人。

  4. 本次研修班 教务长:谢老师(微信二维码如下)

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「组织单位」

主办方
创新及知识管理联盟(IKMA)
行者互联科技(北京)有限公司
孙行者平台

协办方
网易游戏
越秀商投

1567741542154204.jpg荣膺 2018 全球MIKE大奖及2019中国知识管理“知行杯”行动大奖双冠王!历经7年演化成知识管理“双锥”体系,支持形成网易游戏全平台、协同化、移动化支持的生态系统!

「师资简介」

1572332363477931.png吴庆海 —— 行者互联&孙行者创始人,原中粮研究院CKO、西门子核心高级专家

中国知识管理觉行者,世界500强企业高管,国家知识管理标准技术委员会委员,创新与知识管理联盟创始人,北京知识管理研究基地学委会委员,《知识管理论坛》杂志副主编,原中粮营养健康研究院CKO、西门子中国高级核心专家。长期致力于企业管理和信息化领域的研究、咨询、实施和培训工作。率领西门子中国连续获得2011年、2012年中国MAKE及亚洲MAKE大奖;率领中粮获得2015年中国MAKE、亚洲MAKE及全球IOU MAKE大奖。

1494209554333087.png  企业导师 —— 特邀神秘嘉宾,敬请期待!

「学员反馈」

  • 中车研究院 温同学:通过两天的学习,坚定了我要继续走在知识管理的这条路上。

  • 航天三院 董同学:问题不但得到了答案,也遇到了拥有同样问题一起寻找答案的伙伴。知识管理体系建设和实施方法,要做到知行合一。

  • 中国移动 朴同学:因为2018年我单位的知识管理重点可以聚焦于知识萃取,我就积极报名,排除万难一定要上这次课。今天是培训第一天,我感觉很庆幸我来了!

  • 首创股份 任同学:首次参加专业的知识管理培训,感觉获益匪浅。来自五湖四海各行各业的同学们热情友好,大家真诚分享了很多个人工作经验及生活感悟,特别喜欢这种共享的氛围。

  • 中船重工 徐同学:在实际工作中,已开展了很多知识整理的工作,只是未与理论和相关的概念进行梳理和结合,今天主要开展了知识萃取的理论和案例分享的学习和交流,希望后续能够结合今天学习的内容,同步开展相关理论和书籍的学习,结合明天开展的具体知识萃取的方法和案例分享,能够更好的指导自己的业务工作。

  • 中国移动 赵同学: 对于一直从事技术工作的我来说,虽然每天都在接触新技术新知识新产品,但是对于知识管理领域和知识萃取体系的认知却是一片空白,而通过这次的学习才真正的了解了知识管理的价值。

  • 东方雨虹 苏同学:作为知识管理的小学生,不论是吴博的独到专业见解,还是各位同行者们的精彩分享,都一再刷新我对知识管理的认知,为知识管理开展提供了更多的视角和切入点。

  • 越秀集团 孔同学: 本次研修班用四个字形容“醍醐灌顶”,从价格与价值的观点形容“这钱花的值!今后如果公司没quota,即使自己掏腰包也会来参加,满满的干货!”,说人话“全程没尿点”!

  • 中车 向同学:虽然在该领域摸爬滚打已有7年时间,但感觉一直在迷茫而又黑暗的道路上前行。通过这次的学习突然使我豁然开朗,看到曙光,找到了前行的方向。更庆幸找到这么多同道之人,一起探索,一起分享,收获满满。因此不再孤单,继续前行!

  • 金轮蓝海股份 姜同学:知识管理不是锦上添花,而是要能解决工作中实实在在存在的问题。

  • 中国航信 曹同学:在知识管理圈摸爬滚打的三年,经验不多,教训不少。是时候给自己的游击队加点武装,向知识管理的规范化迈进了,秋季班便来得正当其时。

  • 一汽技术中心 臧同学:通过今天对知识管理萃取框架、方法、经典案例的学习,让我这个知识管理的新兵大开眼界。原以为知识管理就是建个知识库,建个知识共享平台,殊不知水面下的冰山下藏着这么多的学问。

  • 首创股份 刘同学:知识管理已经、正在迎来永恒的春天!知识管理之路,我们永远在路上。

  • 网易游戏 胡同学:从投入产出比的角度来说,第一天的学习和交流就已经值回票价了!

  • 京东方 周同学:掌握了升级后的知识管理实施和运营方法论,了解知识管理的价值衡量工具,学习了项目知识管理的理念和引导工具,…...。

  • TCL 秦同学:打破了KM概念原有理解,不只是一个IT系统,而是一种思维的演变、一种行为的模式。  

  • 华为 刘同学:案例教学把控得真好,每个组做不同的案例,导师做现场点评,对导师要求很高,赞!


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